Dans le cadre de l’optimisation de ses processus internes, la société GEC a choisi de déployer une solution ERP complète avec Odoo, afin de centraliser ses activités, structurer ses opérations et accompagner sa croissance.
Le projet a inclus l’implémentation fonctionnelle, la personnalisation sur mesure des modules, la formation des équipes et un accompagnement étroit dans la prise en main de l’outil.
Objectifs du projet
Unifier les outils de gestion existants dans un environnement centralisé
Adapter les modules Odoo aux spécificités métiers de GEC
Former les utilisateurs pour garantir une adoption fluide
Assurer une montée en compétences progressive des équipes
Modules Odoo intégrés et personnalisés
CRM : suivi commercial, gestion des leads, automatisation des relances
Ventes : création de devis, bons de commande, suivi du cycle de vente
Facturation & Comptabilité : génération des factures, rapprochement bancaire, tableaux de bord financiers
Projets & tâches : planification, affectation et suivi de l’avancement des projets clients
Documents : gestion électronique des documents (GED) par client, projet ou service
Ressources humaines : gestion des collaborateurs, congés, feuilles de temps
Accompagnement et formation
Personnalisation métier : adaptation des workflows, champs spécifiques, vues filtrées et automatisations selon les besoins de GEC
Formation utilisateurs : sessions ciblées par fonction (commercial, comptabilité, RH…) pour garantir une autonomie rapide
Support et assistance : accompagnement post-lancement pour assurer la stabilité et l’évolution de l’outil
Bénéfices pour GEC
Centralisation des processus et meilleure visibilité sur les données clés
Réduction du temps de traitement administratif et des erreurs
Amélioration de la collaboration interne grâce à un environnement intégré
Gain de productivité et prise de décision facilitée via des tableaux de bord unifiés
19/05/2021
